Boushra Podcast: No One Succeeds Alone, Choosing a Team

ذكرت الـ Team بتاعك ونقطة اختيار المساعدين، أو الناس اللي بتشتغل معاك من فريق العمل. دي نقطة بحب أتوقف عندها جدا، يعني مفيش حد بينجح لوحده. بتختارهم على أساس إيه؟

أنا دايما أتكلم معاهم وأقولهم: زي ما بتشوفوني بتكلم مع المريض وبشرح له طبيعة عمليته وإيه فرص النجاح وإيه فرص الفشل، وزي ما بتشوفوني حامل هم المريض جوة غرفة العمليات، فأنتم شغالين معايا بنفس الروح دي.

فأنتم لو جايين فاكرين إن أنتم شغالين مع أي شغلانة تانية غير الطب، اللي هي ما فيهاش الـ stress اللي احنا فيه وما فيهاش تحمل المسئولية. لأن احنا، زي ما أنت قلت بالظبط، احنا بنتكلم في أمانة وتسليم أمانة. المريض ادها لنا، فلازم نكون قد الأمانة اللي تسلمناها دي.

فلو أنتم مش عارفين إن أنتم داخلين تتعاملوا مع أمانة، يبقى أنتم شغالين في المكان الغلط. فلو عايزين تنجحوا معايا في الشغل، أدوا نفس الأمانة اللي أنا بحاول أديها. وطبعا كلنا بشر.

ولما بحس منهم الروح دي، وبيبان من طباعهم ومن شغلهم، بيبتدوا يكملوا معايا. لكن أي حد بحس إن هو مش مهتم بهذه الأمانة ومش قادر يوفي الدور ده، لا، ده بيبقى برة الـ Team على طول.

هذا النص مُستخرج تلقائياً من الفيديو وقد يحتوي على أخطاء لغوية.

你提到了你的 Team，还有挑选助手、挑选跟你一起工作的团队成员这个问题。这一点我很愿意停下来好好谈谈，我的意思是，没有人能靠自己一个人成功。你是按什么标准挑他们的呢？

我总是跟他们谈，跟他们说：就像你们看到我跟病人谈话，跟他解释他手术的性质、成功的机会有多大、失败的机会有多大一样，也像你们看到我在手术室里心里一直牵挂着病人一样，你们跟我一起工作，就要有同样的这份心。

所以，如果你们进来的时候以为自己做的是医学以外的别的工作，一份没有我们这种压力、没有这种责任担当的工作。因为就像你刚才说的一样，我们谈的是一份托付，是把托付交到手上。病人把它交给了我们，所以我们必须配得上我们接过来的这份托付。

所以，如果你们不明白自己是进来处理一份托付的，那你们就是在错的地方工作。如果你们想跟我一起在工作上成功，就要付出我努力付出的那同一份忠诚。当然，我们都是人。

当我从他们身上感觉到这份心，而这从他们的性格和他们的工作里看得出来，他们就会继续跟我走下去。但任何一个我觉得他不在意这份托付、做不到这个角色的人，不行，这种人马上就会离开 Team。

本文字由视频音频自动生成并从阿拉伯语翻译，可能包含错误。

Ты упомянул свою Team и вопрос выбора ассистентов, тех людей, которые работают с тобой в команде. На этом моменте мне очень хочется остановиться, ведь никто не добивается успеха в одиночку. По какому принципу ты их выбираешь?

Я всегда говорю с ними и объясняю им: так же, как вы видите, что я разговариваю с пациентом и объясняю ему характер его операции, каковы шансы на успех и каковы шансы на неудачу, и так же, как вы видите, что я переживаю за пациента в операционной, вы работаете со мной в том же самом духе.

Так что если вы пришли, думая, что работаете на какой-то другой работе, не в медицине, там, где нет того стресса, в котором мы живем, и нет такой ответственности. Потому что, точно как ты сказал, мы говорим о доверенном нам, о том, что нам передают на хранение. Пациент отдал это нам, значит, мы обязаны быть достойны этого доверия, которое нам передали.

Поэтому если вы не понимаете, что приходите иметь дело с доверенным, значит, вы работаете не в том месте. Если хотите добиться со мной успеха в работе, отдавайте ту же верность, которую я стараюсь отдавать. И конечно, мы все люди.

И когда я чувствую в них этот дух, а это видно по их характеру и по их работе, они начинают идти со мной дальше. Но любой, о ком я чувствую, что ему это доверие безразлично и что он не может справиться с этой ролью, нет, такой человек сразу оказывается вне Team.

Текст создан автоматически по аудиодорожке видео и переведён с арабского, возможны ошибки.

Tu as parlé de ton Team et de la question du choix des assistants, des gens qui travaillent avec toi dans l'équipe. C'est un point sur lequel j'aime beaucoup m'arrêter, je veux dire, personne ne réussit tout seul. Sur quelle base est-ce que tu les choisis ?

Je leur parle toujours et je leur dis : comme vous me voyez parler au patient et lui expliquer la nature de son opération, quelles sont les chances de réussite et quelles sont les chances d'échec, et comme vous me voyez porter le souci du patient à l'intérieur du bloc opératoire, vous travaillez avec moi dans ce même esprit.

Donc si vous arrivez en pensant que vous travaillez dans n'importe quel autre métier que la médecine, un métier où il n'y a pas le stress dans lequel nous sommes et où il n'y a pas cette prise de responsabilité. Parce que, exactement comme tu l'as dit, on parle d'une chose confiée, et d'une chose confiée qu'on nous remet. Le patient nous l'a donnée, donc il faut être à la hauteur de cette confiance qu'on nous a remise.

Donc si vous ne savez pas que vous entrez pour vous occuper de quelque chose qui vous est confié, alors vous travaillez au mauvais endroit. Si vous voulez réussir avec moi au travail, donnez la même fidélité que celle que j'essaie de donner. Et bien sûr, nous sommes tous humains.

Et quand je sens cet esprit chez eux, et ça se voit dans leur caractère et dans leur travail, ils commencent à continuer avec moi. Mais toute personne dont je sens qu'elle ne se soucie pas de cette chose confiée et qu'elle n'est pas capable de remplir ce rôle, non, celle-là sort du Team tout de suite.

Texte généré automatiquement à partir de l'audio de la vidéo et traduit de l'arabe, il peut contenir des erreurs.

Du hast dein Team angesprochen und die Frage, wie man die Assistenten auswählt, die Leute, die mit dir im Team arbeiten. Bei diesem Punkt halte ich sehr gern an, ich meine, niemand hat allein Erfolg. Nach welchen Kriterien wählst du sie aus?

Ich rede immer mit ihnen und sage ihnen: So wie ihr mich mit dem Patienten reden seht und ihm die Art seiner Operation erkläre, wie die Chancen auf Erfolg und wie die Chancen auf ein Scheitern stehen, und so wie ihr mich im Operationssaal die Sorge um den Patienten tragen seht, so arbeitet ihr mit mir in genau diesem Geist.

Wenn ihr also hereinkommt und denkt, ihr arbeitet in irgendeinem anderen Beruf als der Medizin, in einem, in dem es diesen Stress nicht gibt, in dem wir stecken, und in dem man diese Verantwortung nicht trägt. Denn, genau wie du gesagt hast, wir sprechen von etwas Anvertrautem und davon, dass uns etwas Anvertrautes übergeben wird. Der Patient hat es uns gegeben, also müssen wir diesem Anvertrauten, das uns übergeben wurde, gerecht werden.

Wenn ihr also nicht wisst, dass ihr hereinkommt, um mit etwas Anvertrautem umzugehen, dann arbeitet ihr am falschen Ort. Wenn ihr mit mir bei der Arbeit erfolgreich sein wollt, dann bringt die gleiche Treue ein, die ich zu geben versuche. Und natürlich sind wir alle Menschen.

Und wenn ich diesen Geist bei ihnen spüre, und das zeigt sich in ihrem Charakter und in ihrer Arbeit, dann fangen sie an, mit mir weiterzugehen. Aber bei jedem, bei dem ich spüre, dass ihm dieses Anvertraute nichts bedeutet und dass er dieser Rolle nicht gerecht werden kann, nein, der ist sofort draußen aus dem Team.

Automatisch aus der Tonspur des Videos erstellt und aus dem Arabischen übersetzt, kann Fehler enthalten.

Hai parlato del tuo Team e del punto della scelta degli assistenti, delle persone che lavorano con te nella squadra. È un punto su cui mi piace molto fermarmi, cioè, nessuno riesce da solo. In base a cosa li scegli?

Io parlo sempre con loro e gli dico: così come mi vedete parlare con il paziente e spiegargli la natura del suo intervento, quali sono le possibilità di successo e quali quelle di insuccesso, e così come mi vedete portarmi dentro la preoccupazione per il paziente in sala operatoria, voi lavorate con me con lo stesso spirito.

Quindi, se venite pensando di lavorare in un qualsiasi altro mestiere che non sia la medicina, uno che non ha lo stress in cui stiamo noi e non ha questa assunzione di responsabilità. Perché, esattamente come hai detto tu, stiamo parlando di una cosa affidata, e di una cosa affidata che ci viene consegnata. Il paziente ce l'ha data, quindi dobbiamo essere all'altezza di quella cosa affidata che ci è stata consegnata.

Quindi, se non sapete che entrate per occuparvi di una cosa affidata, allora state lavorando nel posto sbagliato. Se volete riuscire con me nel lavoro, date la stessa fedeltà che io cerco di dare. E naturalmente siamo tutti esseri umani.

E quando sento in loro questo spirito, e si vede dal loro carattere e dal loro lavoro, iniziano a continuare con me. Ma chiunque io senta che non tiene a questa cosa affidata e che non è in grado di svolgere questo ruolo, no, quello è fuori dal Team subito.

Generato automaticamente dall'audio del video e tradotto dall'arabo, può contenere errori.